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假如你是總經理-新管理人不可不知的必勝秘笈





























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書本內容:

知名的管理學者威廉.柯漢曾說:「新管理人必須走在所有部屬的前面。」

什麼是新管理人?又該如何走在部屬的前面呢?

簡單來說,假如你想成為一個優秀的總經理,從現在起就應當將眼光放長、拉遠,導入最新的觀念,輔以最多元彈性的策略,讓管理深入人心,讓所有部屬心甘情願地跟隨自己。

本書特色

「先安內、再攘外」,當面對競爭時,這是所有勝利者都同意的不變真理。

成功的經營方針幫助企業提升業績,出色的管理策略更可以讓企業穩定陣腳,以全力對外衝刺。兩者相輔相成,不可缺一。

單打獨鬥成不了大氣候。假如你是總經理,身處這個科技發展一日千里、局勢變化風雲詭譎的時代,應學得一身真正能派上用場的管理技巧,才能有效率地統馭人力與物力資源,讓自己成為一個真正走在時代尖端的出色經營者。

*領導者應該根據員工能力、任務性質、當下的時間和條件,施加不同程度的激勵,使下屬樂於接受賦予他的責任與挑戰。當員工樂於接受挑戰時,工作績效便能順勢提高;反之,愈是消極,工作成就也就愈差。領導者要善於說服、激勵、教育員工,讓他們在工作上有所成就。

作者簡介

徐世鈞

美國著名大學管理學系碩士。曾任國立大學企業管理系講師,目前擔任企業管理顧問公司總經理,喜歡與人分享管理工作上的經驗,擅長用小故事引出管理上的智慧。著作有《假如你是總經理》……等書。

假如你是總經理-新管理人不可不知的必勝秘笈

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